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【工行温度】工行淮北分行五项举措加强疫情期间运行管理工作

为切实保障新型冠状病毒肺炎疫情防控期运行管理工作有序开展,工行淮北分行运行管理部统筹安排,积极采取措施加强运行管理工作。  

一是高度重视,提前谋划。针对疫情期间网点实行弹性工作制后网点即将遇到的突发业务,市行运行管理部制定了业务应急预案,并下发了《关于加强新型冠状病毒肺炎疫情期间运行管理工作的通知》,对网点业务运营工作提出了具体要求。

二是实行部门弹性工作制。市行运行管理部根据部门员工业务分管情况,对员工上班进行了弹性排班,每天安排一名人员到岗处理应急工作,其余人员采取移动办公形式,24小时在线处理工作事宜。

三是强化实物运营中心、网点实时监测。每天通过查看实物运营中心、网点现场监控,监测其现金收付、现金消毒、业务处理等情况,确保各项业务安全运行。

四是实行轮休网点非营业时间开门报告制度,各网点在轮休期间需要开门办理业务或核对报表等事项时,需由一级支行行长或运管分管行长提前一天向运行管理部提出申请,待运管部审核同意后方可进行后续操作。对于牵涉到款箱调拨的,也需提前一天向实物运营中心提出申请。各网点在业务处理过程中,需严格遵守各项规章制度,规范操作行为,防范操作风险、道德风险。轮休期间进行特殊账务处理的,账务处理完毕,需将当日账务处理情况(含凭证影像,客户联系方式等)报送运行管理部进一步跟踪核实业务真实性、合规性。

五是加强网点及人员安全管理。疫情期间,严格要求实物运营中心、网点对自助设备、办公场所、收付的现金等进行认真消毒,确保工作场所及人员安全。对运管条线人员身体出现异常的,要求各单位及时报运行管理部,严防疫情期间出现各类风险隐患。

通讯员 余开航

责任编辑:余海洋
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